礦山建設項目具有專業性強、審批鏈條長、涉及法規多、管理環節復雜等特點，合規管理是保障項目依法推進、控制投資風險、實現高質量建設的關鍵支撐，項目建設過程中必須強化前期統籌、過程控制和事后評估，切實提升合規管理能力和風險防控水平。一、礦山建設全過程總覽（一）項目準備階段申辦采礦證—企業內部投資項目審批—外部行政審批：項目核準/備案—征林征地、環評安評、用地及工程規劃許可、施工許可等—勘察設計（初設、安設、施工圖設計及預算）—招標采購—簽訂建設工程施工合同—工程造價（工程量清單和招標控制價）。（二）項目實施階段工程質量管理、工程進度管理、工程安全管理、工程監理管理、工程物資和設備管理、財務管理、工程造價管理（各種變更引起的價款調整）。（三）項目竣工階段竣工驗收管理、竣工結算管理、竣工決算管理。二、
